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为贯彻《一公局集团“334”工程建设总纲要》,在质量过程管理的各个环节坚持“盯问题、强治理、补短板”的工作基调,12月6日,公司技术质量部组织各项目召开了质量问题库录入培训会,各项目总工、工程部部长及填报人员视频参会。




质量问题库软件经过近一年研发修改,12月5日正式上线。本次培训旨在解决公司在质量投诉、负面舆情、返工事件、质量问题、质量事故、现场18项管控指标等工作中台帐表格各异,重复填报,数据量大,效率不高的问题,按统一的格式和流程来进行各类质量问题管理,保证系统填报质量,为后期大数据管理和预警分析提供数据支撑。

会上,公司技术质量部人员从录入系统应用浏览器要求、录入时间、录入文件的分类、质量问题文件来源种类、文件名称及文件编号的统一样式等进行详细讲解,并现场演示质量问题文件、问题整改、整改完成、问题销号等环节操作流程,增强参会人员对系统录入的理解,确保录入准确性,达到一数一源、一源多用,责任明确、结果可溯的效果,形成齐抓共管质量的合力。

公司总工程师孙亚刚强调,各项目要将此项工作作为一项重要内容落实,项目总工要牵头主抓,负责审核项目填报内容的及时性和准确性;项目填报人员要重点研究平台的操作使用,尽快熟练系统填报规则,准确填报,并建立质量问题库,做好分类分级和销号管理,实现与集采平台数据共享,夯实数据、资料基础,落实专业化、标准化、数字化、精细化管理要求,建设放心工程。

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